Advertisements

การวิเคราะห์ SWOT ของ Nike Inc.

ภาพรวม บริษัท Nike Inc:

พันธกิจของ Nike Inc:

นำแรงบันดาลใจและนวัตกรรมมาสู่นักกีฬาทุกคนในโลก * ถ้าคุณมีร่างกายคุณเป็นนักกีฬา

Nike Inc เริ่มต้นเมื่อวันที่ 8 กันยายน 1969 โดยมีวัตถุประสงค์หลักคือการออกแบบการพัฒนาการตลาดและการขายรองเท้ากีฬาเครื่องแต่งกายอุปกรณ์อุปกรณ์เสริมและบริการ

ความรู้สึกของรองเท้ากีฬา Nike ยังคงครองตลาดในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา ต้องขอบคุณลูกค้าที่มุ่งเน้นการสร้างสรรค์นวัตกรรมผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนื่องในทุกหมวดหมู่เช่น - วิ่ง, NIKE Basketball, แบรนด์จอร์แดน, ฟุตบอล, เทรนนิ่งชาย, เทรนนิ่งสตรี, กีฬาแอคชั่น, ชุดกีฬาไลฟ์สไตล์และชุดกีฬากอล์ฟ

The Punch line“ Just do it” ได้รับการฝังลึกลงไปในลักษณะของนักกีฬาในการทำงานของเขาหรือเธอในช่วงเวลาที่กำหนดซึ่ง Nike เพิ่มคุณค่า

Nike Inc รายงานอัตราการเติบโตของ CAGR ที่ 10% ในช่วงปี 2554 ถึง 2559 และมีรายได้ 32.4 พันล้านดอลลาร์สำหรับปีสิ้นสุดปี 2559 ผลตอบแทนจากการลงทุนเพิ่มขึ้น 29% และเพิ่มขึ้น YoY ซึ่งแสดงให้เห็นถึงประสิทธิภาพการจัดการและความสามารถในการรักษาความเป็นผู้นำของโลกในประเภทชุดกีฬา

ลู่ทางการเติบโตทางภูมิศาสตร์ของ Nike Inc คืออเมริกาเหนือจีนและยุโรปตะวันตกซึ่งมีส่วนแบ่ง 8%, 27% และ 14% ตามลำดับในปี 2559 และตลาดเกิดใหม่ก็เป็นผู้สนับสนุนการเติบโตโดยรวมของแบรนด์ Nike ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ในฐานะที่เป็นผู้ริเริ่มการเข้าถึ Nike.com ได้เปิดให้บริการใน 40 ประเทศทั่วโลก

แบรนด์รองเท้ายอดนิยมของ Nike Inc:

ไนกี้จอร์แดน

Nike Air VaporMax

Nike Air Max

Nike Air Force 1

Nike Roshe ฯลฯ ...

การวิเคราะห์ SWOT ของ Nike Inc.

จุดแข็งในการวิเคราะห์ SWOT ของ Nike:

ส่วนแบ่งการตลาด: Nike สั่งให้ส่วนแบ่งการตลาด 32% ในรองเท้ากางเกงขาสั้นซึ่งอยู่เหนือคู่แข่งที่ใกล้ที่สุดเช่น Adidas, Puma และอื่น ๆ ... ซึ่งไม่รวม บริษัท ในเครือเช่นจอร์แดนซึ่งมีส่วนแบ่งการตลาด 10% กับแบรนด์ชั้นนำในตลาดและส่วนแบ่งการตลาดที่แน่นอน Nike มีความได้เปรียบในแง่ของการเรียกคืนและเชื่อมต่อแบรนด์

นวัตกรรมผลิตภัณฑ์: Nike มีชื่อเสียงในด้านนวัตกรรมที่ได้รับการสนับสนุนโดยการออกแบบการนำเสนอผลิตภัณฑ์ล่าสุดเช่น: Aero Blades แอโรไดนามิกเป็นผู้ชนะก่อนโอลิมปิกริโอ ในตลาดเกิดใหม่ผลิตภัณฑ์ไลฟ์สไตล์เป็นที่นิยมอย่างมากและเป็นตัวอย่างการเติบโตต่อไป

เทคโนโลยี: Nike ร่วมมือกับหลายองค์กรเพื่อก้าวไปข้างหน้าในการแข่งขันและส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่ทันสมัยเช่นการเชื่อมโยงกับ HP ในการส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่กำหนดเองผ่านการพิมพ์ 3 มิติซึ่งจะส่งผลให้ประสิทธิภาพเพิ่มขึ้นและสิ้นเปลืองน้อยลง

ฝ่ายผลิต: Nike ได้จัดตั้งหน่วยผลิตขึ้นในตลาดสำคัญ ๆ โดยมีข้อได้เปรียบด้านประสิทธิภาพในการตอบสนองความต้องการการควบคุมราคาที่แข่งขันได้ในทันที

จุดอ่อนในการวิเคราะห์ SWOT ของ Nike:

Nike มีส่วนแบ่งจุดอ่อนในหมู่พวกเขาที่โดดเด่นที่สุดคือการจำกัดความสำเร็จในรองเท้าเท่านั้น ผลิตภัณฑ์อื่น ๆ ที่ยังไม่ได้มีส่วนร่วมที่มีความหมายกับบรรทัดบนสุด ดังนั้นมันยุติธรรมในการเข้าถึงการพึ่งพามากกว่าหนึ่งสายผลิตภัณฑ์

นอกเหนือจากข้อ จำกัด ในการผสมผลิตภัณฑ์ Nike ยังอยู่ภายใต้การสแกนสำหรับนโยบายแรงงานและวิธีที่โรงงานในต่างประเทศใช้แรงงานในการผลิต

โอกาสในการวิเคราะห์ SWOT ของ Nike:

สำหรับแบรนด์ที่ครองตลาดรองเท้ากางเกงขาสั้นเกือบครึ่งโลกโอกาสมีมากมาย กุญแจสำคัญคือการมองเห็นการเปลี่ยนแปลงของเกมจริงและนำนวัตกรรมเพื่อสร้างโปรแกรมควบคุมการเติบโต

หนึ่งในประเภทดังกล่าวอาจเป็นผลิตภัณฑ์ไลฟ์สไตล์และเครื่องแต่งกายที่หลากหลาย

อีกอย่างคืออุปกรณ์กีฬาหรืออุปกรณ์กีฬา

ภัยคุกคามในการวิเคราะห์ SWOT ของ Nike:

การแข่งขันทวีความรุนแรงมากขึ้นโดยเฉพาะในตลาดเกิดใหม่และไนกี้ต้องอยู่ข้างหน้าในเกมเพื่อเอาชนะการแข่งขันแม้ในแฟรนไชส์กีฬาที่เป็นไปได้ทั้งหมด การใช้เทคโนโลยีและความเกี่ยวข้องควบคู่กับการเข้าถึงนั้นมีให้อย่างกว้างขวางสำหรับคู่แข่งและผู้เล่นเฉพาะกลุ่มสามารถสร้างผลกระทบได้อย่างแท้จริง

ตลาดเกิดใหม่เป็นตลาดที่มีความอ่อนไหวต่อราคาและการนำเสนอผลิตภัณฑ์คุณภาพด้วยต้นทุนต่ำเป็นสิ่งที่ท้าทายและเป็นภัยคุกคาม

การควบคุมเชิงลบในแง่ของแรงงานที่เกี่ยวข้องกับการผลิตเป็นความต้องการเร่งด่วนในทันทีซึ่งมิฉะนั้นจะทำให้เกิดการคำนวณในตลาดที่เลือก

Sharing is caring!

Author: dwapp