Advertisements

Análisis FODA de Telefónica, S.A.

Telefonica, S.A.Perfil de la empresa:

Oficina central: Madrid, España

CEO: Sr. José María Álvarez-Pallete

Ingresos: 48,4 mil millones de euros (2019)

Capitalización de mercado: $ 30.27 mil millones (a partir del 6 de marzo de 2020)

Empleados: 120,138 (2018)

Base de clientes: 344 millones

Mercados clave: España, Brasil, Alemania y Reino Unido.

Telefónica, S.A. es una de las firmas líderes en los Servicios de Telecomunicaciones - Extranjeros. Con los años, Telefónica, S.A.ha redefinido las formas de hacer negocios en Tecnología.

 

Análisis FODA de Telefónica, S.A.

Fortalezas en el análisis FODA de Telefónica, S.A.

Una fuerza laboral altamente calificada es capaz de ofrecer productos y servicio al cliente de calidad.

La automatización de procesos ha ayudado a aumentar la satisfacción del cliente.

La fuerte distribución en mercados clave, principalmente España, Brasil y Alemania, es uno de los principales motores de crecimiento para Telefónica, S.A.

El fuerte flujo de caja y la disminución de la deuda en los libros es un indicador de una gestión sólida y capaz.

El rendimiento del capital empleado es impresionante para Telefónica, S.A. a lo largo de los años.

Debilidad en el análisis FODA de Telefónica, S.A,

En esta área de negocios, la tecnología juega un papel vital cuando se trata de una ventaja competitiva. Mirando la forma en que otros están innovando, Telefónica, S.A.debe gastar más en I + D para obtener productos relevantes para el mercado para mejorar el crecimiento.

La disminución de la deuda en los libros deja más espacio para que la compañía gaste más e incluso brinde formas eficientes de servicio.

Con presencia en muchos países, la integración de la cultura laboral sigue siendo un desafío. Con una gestión lean y una cultura de trabajo plana, parte de esto se puede abordar de manera efectiva.

Existe una oportunidad y debilidad cuando se trata del éxito en nuevos negocios para la empresa.

 

Oportunidades en el análisis FODA de Telefónica, S.A.

Centrarse en los operadores de vanguardia puede mejorar el resultado final de la empresa.

Poniendo a las nuevas empresas a la vanguardia de la tecnología para abrazar el crecimiento, reciente asociación con Microsoft donde Microsoft aprovechará la infraestructura de Telefónica como parte de su asociación estratégica global. Iniciativas como estas son grandes oportunidades en el nuevo mundo digital.

El modelo de sinergia / economías de escala es, con mucho, una estrategia comprobada para reducir los costos y mostrar un resultado final saludable.

Crecimiento de los servicios de banda ancha y televisión de pago en América Latina.

La entrada a nuevos mercados con la apertura del gobierno para las energías renovables puede ser un espacio emocionante.

Amenazas en el análisis FODA de Telefónica, S. A.

La amenaza de nuevos participantes y las innovaciones de productos son amenazas continuas para la organización como Telefónica, S. A.

El poder de negociación de los Distribuidores y las alternativas disponibles para ellos harán que la competencia sea un obstáculo para Telefónica, S. A.

La disminución de la presencia en mercados como Estados Unidos puede dañar seriamente la línea superior.

Sharing is caring!

Author: dwapp